作业成本法与传统成本法
ABC或作业成本法与TCA或传统成本会计的区别在于,ABC是复杂的,而TCA是简单的。
ABC系统始于1981年,而TCA方法是在1870年至1920年间设计和发展起来的。在TCA系统中,需要成本对象和消耗的资源来评估成本,而在ABC系统中,成本取决于成本对象消耗的活动。
作业成本法是准确的,优于TCA成本管理系统。在公司管理费用高、杂产品多的情况下,采用ABC法成本管理体系。不准确或错误是最不必要的和不受欢迎的,因为竞争对手在市场上设定的竞争价格。在激烈的市场竞争中,对成本管理提出了更高的要求。
TCA或传统的成本会计使用单一的间接费用池,无法计算真实成本。对象的成本根据人工或机器工时等随机分配。ABC成本包括可识别的产品零件或人工,而TCA则任意累积费用、工资、折旧等。
建立在作业基础上的较小的目标成本是在ABC系统的帮助下计算出来的。ABC系统的优势在于它有助于简化决策过程,使管理理念变得清晰和有针对性。它还有助于评估绩效,并制定标准,帮助管理者利用这些信息进行比较。
在传统的成本核算体系中,企业在产品生产完成后确定生产成本,而在目标制或作业制核算体系中,产品的价值或成本是根据顾客的反馈和袖珍范围确定的。ABC系统有助于公司决定是降低还是提高活动成本来吸引消费者。ABC系统还有助于在不牺牲产品质量和数量的情况下赶上竞争对手。
总结:
1.传统的成本会计已经过时,而各种目标导向型公司更多地采用作业成本会计。
2.ABC方法帮助公司识别保留或取消某些活动以增加产品价值的需要。
3.TCA方法侧重于结构而不是过程,而ABC方法侧重于活动或过程而不是结构。
4.ABC提供准确的成本,而TCA任意累积价值。
5. TCA几乎已经过时 ABC方法自1981年以来大量使用。
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