人事管理与人力资源管理的主要区别在于范围和定位。而人事管理的范围是有限的，是一种倒过来的方式，把工人看作工具。在这里，员工的行为可以根据组织的核心能力来操纵，当他们精疲力竭时，就会被替换。

另一方面，人力资源管理的范围更广，将员工视为组织的资产。它促进目标、责任、奖励等方面的相互关系，这将有助于提高经济绩效和高水平的人力资源开发。

在早期的几个世纪，当人力资源管理（HRM）不流行时，人事管理（PM）负责管理员工的人事和工资。它俗称传统人事管理。人力资源管理是传统人事管理的延伸。因此，本文将对人事管理与人力资源管理的内涵和区别进行阐述。

内容：人事管理(content: personnel management) vs. 人力资源管理(human resource management)

1. 对比图
2. 定义
3. 关键区别
4. 结论

对比图

人事管理的定义

人事管理是管理的一部分，它处理员工的招聘、雇用、人员配置、发展和薪酬以及他们与组织的关系，以实现组织目标。人事管理的主要职能分为两类：

• 经营职能：与采购、开发、薪酬、工作评价、员工福利、使用、维护和集体谈判有关的活动。
• 管理职能：计划、组织、指导、激励、控制、协调是人事管理的基本管理活动。

近二十年来，随着科技的发展，人类被机器所取代。同样，这一管理分支也被人力资源管理所取代。

人力资源管理的定义

人力资源管理是一种专门的、有组织的管理分支，它涉及到工作人员的获取、维护、开发、利用和协调，使他们能为企业尽最大的努力。它是指为满足这些需求而对人力资源的需求和需求进行规划、选拔、培训、薪酬和绩效考核的系统功能。

人力资源管理的职能

人力资源管理是一个持续的过程，以确保合格和愿意的劳动力的可用性，即把正确的人在正确的工作。简而言之，它是一门以最有效的方式利用组织人力资源的艺术。人力资源管理涵盖广泛的活动，包括：

• 就业
• 招聘与选拔
• 培训和发展
• 员工服务
• 工资
• 劳资关系
• 健康与安全
• 教育类
• 工作条件
• 评估与评价

人事管理之间的矛盾(s between personnel management)和人力资源管理(human resource management)的区别

以下是人事管理和人力资源管理的主要区别：

1. 管理中涉及企业内部劳动力的部分称为人事管理。管理学的一个分支是人力资源管理，它专注于企业人力资源的最佳利用。
2. 人事管理将员工视为工具或机器，而人力资源管理将其视为组织的重要资产。
3. 人力资源管理是人事管理的高级版本。
4. 在人事管理中，决策速度较慢，而在人力资源管理中，决策速度较快。
5. 在人事管理中，各项举措的分配是零碎的。然而，在人力资源管理方面，倡议的综合分配是存在的。
6. 在人事管理中，工作设计的基础是分工，而在人力资源管理中，员工被分成小组或团队来执行任何任务。
7. 在下午，谈判是基于与工会领袖的集体谈判。相反，在人力资源管理中，没有必要进行集体谈判，因为每个员工都有单独的合同。
8. 在pm中，工资是基于工作评估的。不同于人力资源管理，薪酬的基础是绩效评估。
9. 人事管理主要集中在日常活动上，如员工招聘、薪酬、培训、和谐等。相反，人力资源管理注重把员工作为有价值的资产，对其进行价值评估、使用和保存。

结论

人力资源管理是对人事管理的一种延伸，它根除了人事管理的弊端。在这个竞争激烈的时代，每个组织都必须把人力和需求放在首位，这一点非常重要。

如今，要想长期留住和留住优秀的员工是一件非常具有挑战性的事情，因为他们充分意识到自己的权利，任何组织都不能把他们当机器一样对待。因此，人力资源管理已经演变为将组织与其员工团结起来，以实现一个共同的目标。