什么是战略人力资源管理？(strategic human resource management?)

战略人力资源管理旨在帮助公司在促进公司目标的同时，最好地满足员工的需求。人力资源管理处理影响员工的业务的任何方面，如招聘和解雇、薪酬、福利、培训和管理。人力资源部还可以提供工作激励、安全程序信息以及病假或休假。...

战略人力资源管理旨在帮助公司在促进公司目标的同时，最好地满足员工的需求。人力资源管理处理影响员工的业务的任何方面，如招聘和解雇、薪酬、福利、培训和管理。人力资源部还可以提供工作激励、安全程序信息以及病假或休假。

战略人力资源管理是对人的主动管理。它需要超前思考，并为公司更好地满足其员工的需求和员工更好地满足公司的需求而规划方法。这可能会影响商业场所的工作方式，改善从招聘实践、员工培训计划到评估技术和纪律的所有方面。

努力满足员工需求的公司可以营造一种有利于生产力的工作氛围。人力资源管理是实现这一目标的最佳途径。通过超前思考为员工的需求制定计划，有助于提高选择继续为公司工作的熟练员工的比例。提高员工保留率可以减少公司用于寻找和培训新员工的费用。

在制定人力资源计划时，重要的是考虑员工可能需要或需要什么，以及公司能合理提供什么。大公司通常能负担得起小公司无法提供的培训和福利项目。这并不意味着较小的公司不应该从事战略性人力资源管理。提供专业的现场培训（即使是由公司的高级成员提供），并提供一对一的评估和辅导课程，可以帮助员工达到最高绩效。

战略性人力资源管理的一个重要方面是员工发展。这一过程始于公司招聘和面试潜在员工时。改进的面试技巧有助于淘汰那些可能不适合公司的应聘者。

在被聘用后，一个强有力的培训和指导计划可以帮助新员工了解公司政策以及他们将要从事的任何当前或正在进行的项目。为了帮助员工表现最佳，公司可以通过持续培训计划、辅导和定期评估来跟进。投资于员工的发展可以让公司生产出更加一致的产品。

战略人力资源管理对大公司和小公司都至关重要。在小公司，这可能很简单，因为所有者或经理每天花一点时间观察、协助和评估员工，并提供定期审查。大公司可能有一个完整的部门负责人力资源和开发。通过以有利于公司的方式满足员工的需求，有可能提高员工的素质。努力为员工提供发展所需的工具是值得的。

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