什么是自下而上的预算?(bottom-up budgeting?)

自下而上预算是一种会计方法,其中每个部门确定完成项目所需的金额。该金额包括每个项目涉及的单个任务和任何必要的材料或设备,以及劳动力和部门运营成本。然后将每个部门的数字相加,以确定总体预算。在某些情况下,自下而上的预算将金额分解为每月成本,然后将这些成本相加,形成年度预算。尽管这对于小型和大型组织和公司来说都是一种相对准确的预算编制方法,但往往存在个别员工或部门虚报预算、导致浪费的危险。。...
A bottom-up budget creates a list of estimated expenses that make up a budget for a predetermined amount of time.

自下而上预算是一种会计方法,其中每个部门确定完成项目所需的金额。该金额包括每个项目涉及的单个任务和任何必要的材料或设备,以及劳动力和部门运营成本。然后将每个部门的数字相加,以确定总体预算。在某些情况下,自下而上的预算将金额分解为每月成本,然后将这些成本相加,形成年度预算。尽管这对于小型和大型组织和公司来说都是一种相对准确的预算编制方法,但往往存在个别员工或部门虚报预算、导致浪费的危险。。

Bottom-up budgeting is used to create a monthly budget, then a yearly budget.

这种类型的预算从公司内部的每个部门开始,确定完成每个项目或实现公司目标所需的任务。然后根据完成任务所需的资源、材料和设备,为这些任务分配估计的金额。这可能包括办公用品、购买新设备和建筑材料,以及外包工作和每个项目或任务预期的任何其他货币费用。

自下而上预算的很大一部分是由一个部门自行决定运营成本。这包括现有员工的工资和福利,以及必要时雇佣额外员工的潜在附加成本。在预算的这一部分中,设备维护和该部占用的建筑物(如适用)也包括在预算中。一旦每个部门确定了实现预期目标和运营部门的总体成本,每个小组的负责人通常会与上级管理层一起确定总体预算。在自底向上的预算编制中,每个部门的预算将作为一个组进行审查,并加在一起形成一个整体货币金额。。

预算的分解方式在很大程度上取决于公司及其需求。在某些情况下,每个部门可以根据每个月的预期费用确定预算,然后将这些数字提交给团队。管理或执行大型项目的公司通常会在年度预算中将项目费用和运营成本加起来,这些公司的月度费用将根据项目进展程度而发生巨大变化。然后,将每个部门的数字放在一起,以确定公司的总体预算。。

对于每个项目,自下而上的预算编制通常比自上而下的预算编制准确得多,在自上而下的预算编制中,上级管理层决定每个部门或项目的可用资金量。尽管如此,它并非没有缺点。除非密切监控,否则每个部门都有可能增加额外的项目、项目或运营费用,为部门提供缓冲。如果每个部门都这样做,则存在浪费的风险。

  • 发表于 2022-01-04 19:25
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  • 分类:商业金融

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