什么是六西格玛培训？(six sigma training?)
六西格玛培训是一个过程，在这个过程中，组织内不同级别的员工学习如何实施和使用某些商业原则。人们可以在技术和管理两个方面进行培训，这取决于他们在组织中的角色。1986年创立的六西格玛的目标是利用数据做出决策，从而消除不必要的支出和产品缺陷，改善客户服务。六西格玛培训在许多行业都取得了成功，包括制造业、非营利组织、医疗保健、研究和政府。培训可以根据组织的需要进行定制。。
六西格玛培训分为几个级别，每个级别取决于学员在组织中的角色。最高级别是执行领导。此级别提供有关改进组织不同方面的信息，例如生产或支出。一旦确定了这些需要改进的领域，行政领导就会制定战略来进行必要的改进。
六西格玛培训的第二高水平是冠军。在这一级别接受培训的个人通常在组织中扮演监督角色。由于通常建议在组织内部进行培训，执行领导通常会培训冠军。
掌握黑带是六西格玛培训的第三级。他们被培训为高层管理人员和组织内其他员工之间的联络人，经常向员工传达管理层的计划。黑带实施六西格玛原则的实际实践。他们经常被其他黑带大师训练。
六西格玛培训的最后两个级别是绿带和黄带。这些角色的主要职责是通过示例向其他员工传授六西格玛原则。所有的训练级别在教学内容上都是相似的，但强度因级别而异。例如，高管培训通常比黄带培训更为密集。
六西格玛培训可以通过几种方式完成。有很多在线培训项目可供选择。有时这种方法更可取，因为它允许人们按照自己的节奏和时间表工作。在线直播课程和基于教科书的培训也在进行中。一些公司可能更喜欢基于教科书的培训，如果他们能更好地利用结构化的时间表。
- 发表于 2022-02-15 00:49
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- 分类：教育
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