【绩效】的知识问答 - tl80互动问答网

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零基预算(zero based budgeting)和绩效预算(performance budgeting)的区别

预算是企业和政府用来帮助规划未来的重要工具。预算为比较结果、评估绩效和为将来采取纠正措施提供了基础。零基预算与绩效预算的主要区别在于，虽然零基预算是通过证明会计期间的所有收入和成本而进行的，但绩效预算考虑了单位投入和产出，目的是有效地分配资源。...

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41ichuhsyly965 发布于 2020-11-04 10:10

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绩效管理(performance management)和绩效考核(performance appraisal)的区别

绩效管理和绩效考核是员工效率评价领域中经常使用的两个术语。这两个程序在概念和内涵上是不同的。...

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hi493527 发布于 2020-10-27 11:40

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关键绩效指标(kpi)和kra公司(kra)的区别

关键绩效指标（KPI）和关键结果领域（KRA）是由公司的使命、愿景和战略（如何实现组织目标）决定的。KPI和KRA的关键区别在于KPI是一种用于评估目标实现情况的量化指标，而KRA是一个战略领域，需要卓越的绩效才能超越竞争对手。KPI与KRA的关系是用KRAs设计目标，用KPI来衡量目标的实现。...

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qhp0714 发布于 2020-10-25 22:41

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实质性(materiality)和绩效重要性(performance materiality)的区别

根据审计与保证服务政策（AASP），审计师在规划和执行审计时采用重要性的概念，因为审计师必须就财务报表是否实质上正确提供意见。重要性与绩效重要性之间的关键区别在于，重要性是指如果某些信息被错误陈述、遗漏，财务信息有能力影响使用者的经济决策，或未披露，而业绩重要性是指由于错误和遗漏而在不影响审计师对财务报表客观性的意见的情况下，个别财务报表中可能存在的变动金额。...

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yanyujiao11 发布于 2020-10-25 04:56

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仪表板(dashboard)和记分卡(scorecard)的区别

dashboard和scoreboard之间的关键区别在于dashboard是一种数据可视化工具，它在单个屏幕上整合和显示企业的各种财务指标，包括指标和数字，而记分卡是一种绩效管理工具，用于将战略目标与获得的结果进行比较。仪表板和记分卡都是通过根据预定目标衡量进度来帮助组织管理绩效的，但是，它们的目的是不同的，因此了解两者之间的差异是很重要的。...

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pye45741 发布于 2020-10-24 22:15

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学习(learning)和性能(performance)的区别

从孩提时代起，我们就被引导相信，表现是学习的结果，学习对表现的影响是积极的。甚至我们的教育体系都是按照这个理念来设计的，我们的教学方法也受到这种思想的影响。当然，我们的表现主要是我们学习的结果，但是学习和表现之间的关系并不像我们一直认为的那么简单。有时学习会以不受欢迎的方式影响绩效。学习和表现之间的区别比这个简单的解释更深刻，本文将详细列举。...

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kareii 发布于 2020-10-23 13:44

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基准(benchmark)和基线(baseline)的区别

基准和基线之间的区别是，基准是比较公司的绩效和行业最佳实践；基线是在任何项目开始之前建立一个框架，该框架可作为实施的基础。这两种技术都是性能测量工具。本文简要分析了这两个概念：基准和基线。...

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uydvku 发布于 2020-10-23 13:08

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由于指标和KPI在某些情况下（例如在绩效管理系统中）可互换地使用来指代相同的指标，人们并不了解关键绩效指标（KPI）和指标之间的差异。度量是指以某种形式出现的值。例如，净销售额、客户数量等。因此，一个指标是可以衡量的。所以可测性是度量的首要关注点。当指标反映特定最终状态的实现时，指标和KPI之间的互连就开始了。需要注意的是，所有KPI都是指标。但并非所有指标都是KPI。在这方面，KPI应该反映一个...

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d5477089g 发布于 2020-10-23 08:49

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能力(competence)和性能(performance)的区别

胜任力和绩效是人力资源、教育、技能发展、培训等许多领域中常用的两个词。然而，由于这两个词相近，使用环境相似，因此尽管能力和绩效有许多不同，但它们经常被互换使用。...

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摩罗- 发布于 2020-10-21 10:57

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潜在的(potential)和性能(performance)的区别

潜力和表现是两个词，通常放在一起，尽管这两个词之间有一个关键的区别。潜力指的是一个人可以开发的能力。另一方面，绩效是指完成分配给个人的各种任务。在工作环境中，具有高潜力的员工能够比其他员工表现出更高的水平。但同样的规则也适用于高绩效员工吗？正是在这种情况下，潜力和业绩之间的关键区别显现出来。在大多数情况下，虽然高电位保证高性能，但高性能并不保证高电位。本文旨在进一步阐述这种差异。...

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msljj280 发布于 2020-10-21 08:32

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脑脊液(csf)和关键绩效指标(kpi)的区别

CSF和KPI的关键区别在于CSF是指成功的原因，而KPI是指成功的效果。...

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lyjy8302 发布于 2020-10-16 02:00

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奖励(reward)和激励(incentive)的区别

奖励和激励是用人单位有效管理劳动力的人力资源管理技术。在工作场所，奖励和激励用于激励，以提高士气，提高生产力，并鼓励员工贡献他们最好的工作质量。奖励和激励对雇主和雇员都是有益的，因为它有助于创造一个积极的工作环境。然而，在为此目的而采用的每种机制的方式之间有许多不同之处。这篇文章提供了一个清晰的概述，并解释了奖励和激励之间的异同。...

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bq4igws7ak 发布于 2020-10-15 09:42

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绩效考核(performance appraisal)和绩效管理(performance management)的区别

绩效考核与绩效管理的主要区别在于，绩效考核是指如何定期计算员工的实际绩效，而绩效管理则是指识别组织个体资产的绩效。...

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htjhlf9317 发布于 2019-11-13 04:35