法約爾管理原則與泰勒管理原則的主要區別在於，泰勒管理原則關注的是評價員工的績效，使工作最有效地完成，而法約爾管理原則則關注的是高層管理者的管理問題。

在一個積極的工作環境中，經理的責任是為員工找到執行和管理任務的最佳方法。此外，它也是經典管理理論的原則之一。

目錄

1. 概述和主要區別
2. 法約爾的管理原則是什麼
3. 什麼是泰勒管理原則
4. 法約爾和泰勒管理原則的相似性
5. 並列比較——法約爾與泰勒管理原則的表格形式
6. 摘要

什麼是泰勒管理原理(taylor principles of management)？

泰勒管理原則注重觀察工作流程並評估其效率和有效性。這主要與生產和工程部門有關。此外，這個理論的開發者是F.W.Taylor。因此，這一理論也被稱為泰勒管理理論。

圖01:Frederick Winslow Taylor

泰勒管理原則包括以下幾個原則，對僱主和僱員都是一場精神革命。

1. Science, not the rule of thumb: The core is Science
2. Harmony within the group- Unity within the group
3. Cooperation, not individuali**- Supportive with each other instead of personal performance
4. Development of employees to achieve efficiency.

什麼是法約爾管理原則(fayol principles of management)？

法約爾管理原則的重點是實現最合理的組織管理不同的任務在一個複雜的分工。此外，這一管理理論是由亨利·法約爾提出的。

圖02:Henri Fayol

此外，法約爾的管理原則包括14個管理原則，這些原則是基於基本真理。

1. Division of Work: Work done as **all jobs or operati***, creating specialization.
2. Authority and Resp***ibility: Authority suggests the right to give the order and obtain obedience and resp***ibility is the sense of dutifulness that arises out of authority.
3. Discipline: Respect to organizational rules and the terms of employment.
4. Unity of Command: Employees will work for command by their Superior.
5. Unity of Direction: All are working for the same targets for the betterment of the company.
6. Subordination: No personal or group interest, only a general interest persists.
7. Remuneration: The payment system contributes to the success of the organization.
8. Centralization: There must be the finest utilization of an organization’s resources.
9. Scalar Chain: This implies the superior-subordinate relation within the organization.
10. Order: Everything has a place or sequence
11. Equity: No discrimination
12. Stability of tenure of Personnel: Employee retention or long term employment is important.
13. Initiative: Bringing new thing to the company.
14. Esprit de Corps (Unity is strength): Team spirit in the organization.

這14條原則對管理組織非常有用。總的來說，這些工具對於各種組織任務是有用的，例如預測、計劃、決策、協調和控制。

什麼是法約爾與泰勒管理原則的相似性(the similarity between fayol and taylor principles of management)？

• 這兩個原則都有一個共同的目標，即提高組織的效率水平。
• 此外，他們有共同的原則，如工作分工和專業化，管理者的責任，集團內的團結等。

法約爾(fayol)和泰勒管理原理(taylor principles of management)的區別

法約爾和泰勒的管理原則有著顯著的區別。管理學的泰勒原則考慮員工效率，而法約爾管理理論則考慮組織的人和行為決定因素。

法約爾管理原則強調計劃和控制等活動，而泰勒管理原則則強調工作學習和工人的學習時間。此外，Fayol原則更強調高層管理者解決問題的觀點，而Taylor原則則強調組織中的低級管理。所以，這是法約爾和泰勒管理原則的另一個區別。

然而，法約爾原則可以適用於任何組織；因為它是普遍適用的，但泰勒原則只適用於生產和工程等專業組織。

總結 - 法約爾(fayol) vs. 泰勒管理原理(taylor principles of management)

雖然這兩種管理理論的形成都是為了提升工作場所的積極性，但這兩種理論之間存在著顯著的差異。泰勒管理原則和法約爾管理原則的主要區別在於，泰勒原則考慮的是組織中的工作流程和操作員的效率水平，而法約爾管理理論則考慮的是高層管理解決問題的方法。