【人力資源】的知識問答

0推薦

68瀏覽

平權行動(affirmative action)和平等就業機會(equal employment opportunity)的區別

平權行動與平等就業機會之間的關鍵區別在於，平權行動側重於積極支援那些一貫被剝奪公平和平等待遇的人，而平等就業機會則側重於給予每個人同樣的成功機會。...

0
挽挽挽挽挽挽挽挽挽挽發佈於 2020-10-16 00:08

0推薦

16瀏覽

下崗(laid off)和解僱(fired)的區別

失業是他們所說的最大的詛咒，因為失業給整個家庭帶來了困難。“下崗”和“被解僱”是形容詞，用來表示個人失業的最終結果，有許多不同的方式。儘管有相似之處，主要的一種是非自願離職，但下崗和被解僱之間的區別將在本文中重點介紹。...

0
何保榮發佈於 2020-10-15 21:46

0推薦

20瀏覽

獎勵(reward)和激勵(incentive)的區別

獎勵和激勵是用人單位有效管理勞動力的人力資源管理技術。在工作場所，獎勵和激勵用於激勵，以提高士氣，提高生產力，並鼓勵員工貢獻他們最好的工作質量。獎勵和激勵對僱主和僱員都是有益的，因為它有助於創造一個積極的工作環境。然而，在為此目的而採用的每種機制的方式之間有許多不同之處。這篇文章提供了一個清晰的概述，並解釋了獎勵和激勵之間的異同。...

0
bq4igws7ak 發佈於 2020-10-15 09:42

0推薦

16瀏覽

招聘(hiring)和招聘(recruitment)的區別

任何組織中最重要的兩個人力資源職能是招聘和招聘。這是因為員工可能是一個組織最大的資產，但如果在選擇過程中出現了錯誤，而錯誤的員工被選中或僱傭，他們可能是一種負債而不是資產。很多人仍然對招聘和招聘這樣的詞感到困惑。儘管有相似之處，但招聘和招聘之間存在明顯的差異，這將在本文中重點介紹。...

0
proc0170 發佈於 2020-10-09 16:01

0推薦

24瀏覽

兼職(part time job)和臨時工作(casual job)的區別

兼職和臨時工都是工作型別。當談到工作時，有些人出於很多原因選擇只做兼職或臨時工。這些原因大多源於他們在生活中的地位；他們是否有孩子，其他工作等等。看看區別。...

0
陪你放肆的I年少丶發佈於 2020-10-06 21:06

0推薦

46瀏覽

批評(criticism)和反饋(feedback)的區別

批評和反饋是兩個詞，用於評價工作或人們的表現，這兩個詞之間的關鍵區別可以確定。批評是指一種批判性的評價。這通常是判斷性的和苛刻的。另一方面，反饋指的是對一個人或一個產品的表現的評價。批評和反饋之間的關鍵區別在於，儘管批評通常需要評判他人並採取居高臨下的態度，但反饋只是一種資訊的呈現，使個人得以發展。透過這篇文章，我們來看看這兩個詞之間的區別。...

0
lxnn3191 發佈於 2020-10-01 11:51

0推薦

46瀏覽

組織文化(organizational culture)和氣候(climate)的區別

組織文化與組織氛圍的區別在於，文化是指組織內員工所採用的規範、價值觀和行為，而環境則是基於文化而創造的組織氛圍。組織文化和氣候因組織而異。本文簡要介紹了這兩個概念，並分析了組織文化與氣候的區別。...

0
JVhby0 發佈於 2020-09-29 16:32

0推薦

19瀏覽

主任(director)和總經理(managing director)的區別

董事是一個有許多字首的商業組織中的一個更高的執行職位，在一個大型組織中可能有許多董事。如果沒有具體說明，可以假定董事是屬於董事會的人。根據法律，董事的工作比職務更為人所知。因此，我們可以有一個執行董事或一個總經理，在那裡標題都說了出來。在任何情況下，無論是以何種頭銜，董事在組織中都起著關鍵作用，並對組織的成功負責。讓我們深入瞭解一下。...

0
nbvn5215 發佈於 2020-09-23 12:18

0推薦

17瀏覽

執行長(ceo)和總經理(managing director)的區別

組織結構像管理層和員工一樣簡單的日子一去不復返了，他們是一個擁有者，讓經理和員工來管理企業事務。如今，隨著公司規模的擴大和業務的專業化，大型組織中職位的名稱已經讓許多人難以理解。執行長和總經理是兩個代表公司最高級別官員的職位。本文試圖仔細研究這兩篇文章，看看是否真的有區別。...

0
xsj91990 發佈於 2020-09-19 01:03

相關標簽