【人力資源】的知識問答

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員工參與度(employee involvement)和授權(empowerment)的區別

員工參與和授權之間的區別是一個非常微妙的問題，因為員工參與和員工授權是相互交織的概念。員工參與和授權是組織內部人力資源管理的兩個重要概念。員工參與度表示員工對實現組織目標的貢獻程度。員工授權是指組織授權員工在多大程度上做出與其工作領域相關的決策。在本文中，我們將深入瞭解這些概念以及員工參與與授權的區別。...

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YE5031233 發佈於 2020-11-03 04:03

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技能(skills)和屬性(attributes)的區別

技能和技能的區別往往是兩個詞之間的混淆。首先，讓我們記住，當我們談到人和他們的能力時，我們使用了各種各樣的詞。屬性、技能、能力就是其中的一些詞。儘管我們傾向於在相似的上下文中使用這些詞，但每個詞都有其特定的含義。本文試圖強調技能和屬性這兩個詞之間的區別。屬性是指一個人擁有的品質或特徵。另一方面，技能指的是一個人有效地完成某項任務的能力或其他能力。這兩者之間的顯著差異源於一種屬性，即一種內在的品質，...

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ucyc7306 發佈於 2020-11-03 03:21

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形成性(formative)和終結性評價(summative evaluation)的區別

評價是學生在課堂上學習和學習的重要環節。評價是一種工具，沒有它，教師就不能像學生對自己的教學方法進行定期評估或能力評估那樣，對自己的教學方法進行評估。企業部門也使用評估來檢查培訓計劃的有效性，並透過員工的反饋瞭解員工對培訓計劃的接受程度。有兩個主要的評價系統稱為形成性評價和終結性評價。這兩種評估系統之間有許多不同之處，本文將著重介紹。...

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漩颩遊俠發佈於 2020-11-03 02:54

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人力資源(human resources)和人力資本(human capital)的區別

人力資源和人力資本是兩個明顯非常相似的概念，因為它們指的是任何組織成功所必需的現有或潛在的人力技能、能力和人才。這兩個概念經常被誤解，被錯誤地認為是相同的。在“人力資源”和“人力資本”這兩個詞之間，存在著一些非常細微但卻截然不同的區別。本文對這些術語的含義進行了清晰的概述，解釋了它們之間的相似之處，並強調了它們細微但重要的區別。...

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燕子13768542352 發佈於 2020-11-03 02:49

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副的(deputy)和副的(vice)的區別

有沒有想過為什麼會有副總裁，但有副總經理？為什麼我們有副隊長而不是副總理？這似乎都與依賴於用法和先例而不是任何技術原因相混淆。如果你想到政治，副校長這個職位在很大程度上是一種尊稱，而在大學校長的情況下則恰恰相反。在這裡，更重要的是副校長，而校長則是學校名義上的校長。讓我們仔細研究一下。...

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GAI79977 發佈於 2020-11-02 19:47

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個人的(personal)和人際交往技巧(interpersonal skill)的區別

個人技能和人際交往能力之間的差異是非常明顯的。與世界上其他生命形式相比，人類進化具有獨特的能力。他們能夠使用工具，溝通，學習，分析和綜合。我們可以把這種能力稱為個人技能，這對人生的成功很重要。沒有這種先進的個人技能，我們人類和其他生物是一樣的。在就業市場中，用人單位根據應聘者有效完成所述任務的技能來決定合適的職位人選。一般來說，人們擅長某些技能。例如，邁克爾·舒馬赫有很好的機械技術，非常適合賽車運...

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F8189045943 發佈於 2020-11-02 19:09

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工作分析(job analysis)和工作評價(job evaluation)的區別

工作分析和工作評價對於任何組織的人力資源專業人員來說都是非常重要的兩個問題。人們常常把這兩個概念混淆起來，認為它們是一樣的。事實上，它們涉及到一項工作的完全不同的方面，使人們不僅能夠了解與某項工作相關的不同角色和責任，而且還能瞭解一項工作與組織中其他工作相比的價值。讓我們仔細看看這些術語，以及它們對員工和組織管理層的真正意義。...

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qu914885 發佈於 2020-11-02 16:38

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人力資源管理(hrm)和shrm公司(shrm)的區別

人力資源管理與人力資源管理的區別在於，人力資源管理是管理組織內部的人力資源，人力資源管理是使人力資源與組織的戰略目標相一致。這兩個概念都是管理學中的重要概念，本文簡要介紹了這兩個概念，並分析了它們之間的區別。...

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LindsayCW 發佈於 2020-11-02 05:59

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堅硬的(hard)和軟人力資源管理(soft hrm)的區別

人力資源管理是任何組織的一項重要職能，因為人是一種寶貴的資產，需要加以利用，以促進組織的目標。人力資源管理的兩種對比理論被認為是解決企業勞動力問題的一種方法，即硬人力資源管理和軟人力資源管理。人們常常混淆這兩種方法，因為它們存在兩種極端的管理方法。本文將區分硬人力資源管理和軟人力資源管理這兩種人力資源管理方式，並對它們的優缺點進行分析，使管理者能夠採用兩者兼而有之的管理風格。...

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bbbbTk 發佈於 2020-10-29 22:15

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訓練(training)和發展(development)的區別

培訓和發展是密切相關的術語，旨在幫助實現公司的目標，同時提高員工的效率和生產力。儘管在更廣泛的意義上類似，但培訓和發展之間有許多不同之處，本文將重點介紹這些差異。...

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NKg47DTG 發佈於 2020-10-29 22:05

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薪水(salary)和每小時(hourly)的區別

工資和小時工資是僱主用來給僱員支付報酬的兩種不同的制度，兩者之間存在一些差異。雖然工資是工作報酬的更常用術語，但在許多職業中也有小時工資。雖然這可能不會對薪酬結束時收到的薪酬總額產生太大的影響，但這兩種制度在僱員福利和僱員權利方面存在顯著差異。在加入一個組織時，最好知道工資和小時數的區別，以免以後感到失望。本文試圖讓讀者全面瞭解工資和小時工資的性質，並強調兩者之間的區別。...

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po80515988840 發佈於 2020-10-29 20:09

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員工敬業度(employee engagement)和承諾(commitment)的區別

明確員工敬業度與員工承諾的區別對於人力資源管理領域的員工來說非常重要，因為員工敬業度和員工承諾經常是混淆的術語。從事特定活動的員工必須致力於有效地完成任務。如果是這樣，它將為公司在行業內獲得競爭優勢。組織的成功在很大程度上取決於員工的貢獻。因此，員工敬業度和承諾是每個組織的重要概念。本文分析了員工敬業度與承諾的區別。...

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c56zhq82 發佈於 2020-10-29 19:47