与新老板一起开始工作，帮助他们早日取得成功

一个新老板可能很吓人。如果你想打破僵局，从正确的角度出发，用一些快速简单的胜利帮助他们轻松地进入新的局面。...

一个新老板可能很吓人。如果你想打破僵局，从正确的角度出发，用一些快速简单的胜利帮助他们轻松地进入新的局面。

《头90天》的作者迈克尔·沃特金斯（MichaelWatkins）向哈佛商业评论公司建议，你的重点应该是让新老板跟上进度。让自己穿上自己的鞋，想想让他们感觉更舒适和控制的方法：

你可以说，‘看，这里有一些悬而未决的问题，你可以关注，一些还没有解决的问题，会在短时间内产生重大影响。’

这样做会向你的新老板表明你是一个团队合作者，而且你愿意提供帮助。你不必太过份地去讨好他们。只要让他们知道轻松取胜的事情，如果他们愿意，就提供你的帮助。你会立刻建立良好的关系。

如何与新老板建立牢固的关系|《哈佛商业评论》

PaintImpact摄。

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