供应链管理与运营管理
供应链管理和运营管理是大型企业管理者经常混淆的两个术语。这两个概念有许多相似之处和重叠之处，但它们作为两个不同的过程存在于一个组织中。本文将重点介绍这些差异，以便更好地理解。
简单地说，供应链管理（SCM）是发生在公司外部的事情，而运营管理（OM）是发生在公司内部的事情。然而，这两个词是紧密联系在一起的，并且相互依存。一般来说，供应链管理被认为是OM的一部分，因为OM包括**产品或提供服务的所有活动。供应链管理是对生产产品所需的材料和设备的采购和使用进行控制和监控。供应链管理的最终目标是消除供应链中的低效率，降低成本，从而提高利润。
另一方面，OM是一个更大的活动集合，包括SCM，因为它负责控制和监控用于**贵公司产品的过程的各个方面。供应链管理是将物料进出工厂，而OM是指您在工厂内如何处理物料。
简言之，SCM是一组基本上独立于您所从事的业务类型的活动的集合。供应链基本上是一样的，你购买原材料，库存，你把它转化成最终产品，你再库存，最后销售产品。运营管理实际上是你对原材料做了什么以及你做得有多好。不同的企业不同，它利用人力资源和机械**成品。
| 简言之：•供应链管理和运营管理在任何组织中都是相似且令人困惑的术语•供应链管理涉及工厂之外的活动，而OM指工厂内部的所有活动•SCM是OM的一部分 |
