什么是人力资源风险管理？(human resource risk management?)
人力资源风险管理是从人员角度管理可能对组织造成潜在危害的因素的过程。这可能包括事故、法律问题和市场剧烈变化等问题。它还可以用于处理重要的转换，例如管理变更。人力资源风险管理通常外包，但也可以在内部处理。
人力资源风险管理的一个重要方面是避免员工事故。这包括确保所有工人都经过适当的工作培训。它还包括创造没有危险的工作空间，从低劣的人体工程学到校准不当的机械。
避免法律纠纷是人力资源风险管理的另一个方面。这包括确保该组织遵守法律和政府法规，并且没有违反法律和政府法规的危险。它还可能涉及制定指导方针，以避免法律问题。这可以包括确保正确管理员工关系、招聘实践以及员工入职和离职程序。
维持充足的保险是人力资源风险管理的另一个关键方面。可能需要承保的公共领域包括财产损失和工伤事故。组织可能无法涵盖其他领域，可能需要员工或客户签署弃权书。
人力资源风险管理也在招聘过程中发挥作用。使用背景调查、推荐人和面试来确定申请人是否对公司构成潜在风险符合公司的最佳利益。这可能包括从非法活动到可能增加执行特定工作风险的技能差距等任何内容。在招聘领导职位时，无论是外部还是内部，该流程都特别重要，因为在这些职位上安排错误的人员可能会对公司的福祉产生巨大影响。
人力资源风险管理的任务之一是在变革期间保持组织工作人员的参与。这可能包括市场的剧烈变化、人员变动以及对组织有重大影响的事件。它可以包括额外的培训、认可和保留工作。
人力资源风险管理的另一个方面是确保组织结构支持其员工。通过确保公司的系统有效地为员工服务，灾难发生的可能性就会降低。在风险管理过程中，一支敬业、善于观察的员工队伍也可以成为一个强有力的盟友。
- 发表于 2021-12-24 14:24
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- 分类：商业金融
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