财务绩效管理是用于监控长期和短期财务结果的一系列过程。该术语最常用于投资管理,但也适用于商业运营。财务绩效管理的主要目的是将实际结果与预算或预测进行比较,并进行调整以实现特定的财务目标。
在投资行业,财务绩效是指金融投资组合的回报率。投资组合由多种金融工具组成,具有各种风险和回报率。虽然无法预测未来,但统计数据用于预测特定时期内这些工具的财务表现。
根据预测设定具体的绩效基准,并根据这些值衡量实际绩效。根据结果,对投资组合进行更改,以提高回报率,以满足这些要求。有一个不断调整的过程,这是对不断变化的市场条件和环境作出的必要反应。
在传统的商业环境中,财务绩效管理与公司盈利能力有关。对收入和支出的定期审查为了解业务运营、风险和问题提供了有价值的见解。典型的财务报表并不理想,因为这些报告是总体活动的总结。相反,许多公司创建销售、成本、现金流和固定费用的定制报告。
将这些值与作为长期管理战略一部分创建的预算或预测进行比较。然后分析正或负差异,以帮助做出决策。制定并实施有关如何增加销售额、降低成本和以其他方式管理财务绩效的业务决策。
审查、比较、分析和决策的整个过程是不断重复的。这是企业管理的一个必要方面。未能完成这些任务并实际实施业务变更的公司往往会经历持续的财务困难。在许多情况下,如果做出适当的改变,失败的企业本可以得到拯救。
大多数商学院或地方大学都提供财务绩效管理课程。参考书和在线资源是了解财务绩效管理中使用的不同技术的另一种方式。阅读案例研究是从他人的经验中学习的好方法。
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