什么是绩效管理的好处？(the benefits of performance management?)

绩效管理是当今企业管理的重要工具。这种类型的管理活动使评估单个员工以及整个部门的生产力变得更加容易。因此，该公司将更有效地运作，保持较低的管理费用，并有更好的成功机会。绩效管理有许多好处，这些好处直接关系到公司的日常运营，从而使公司的整体前景更加光明。...

Performance management can be used to establish reasonable expectations that are understood and supported by both employer and employee.

绩效管理是当今企业管理的重要工具。这种类型的管理活动使评估单个员工以及整个部门的生产力变得更加容易。因此，该公司将更有效地运作，保持较低的管理费用，并有更好的成功机会。绩效管理有许多好处，这些好处直接关系到公司的日常运营，从而使公司的整体前景更加光明。

由于绩效管理流程往往侧重于实际完成的工作，而不是员工的行为和表面活动，因此个性影响生产率的危险性降低了。评估员工的绩效评级更像是一项记录员工在其职责范围内的工作表现的任务，如遵循既定程序所示，并在给定时间点内完成预期工作量。因此，员工不太可能感到被孤立，因为他或她不太善于社交，或具有某些身体特征，在其他情况下，绩效管理的好处没有得到很好的理解，这会导致批评。。

在处理运营中的问题时，使用绩效管理工具的这一方面也发挥了作用。绩效管理流程要求关注导致员工不安的问题，而不是关注愤怒员工的行为。通过将个性从等式中剔除，可以更容易地评估问题的真实性质，并找到能够恢复企业和平与生产力的解决方案，而不会让任何员工感到在这个过程中他或她受到了轻视或忽视。。

绩效管理的另一个好处是建立雇主和雇员都充分理解和支持的合理期望。许多工作场所的一个常见问题是，管理者和被分配到他们负责的特定任务的人之间缺乏沟通。通过花时间确保每个人在权利、责任、公司目标和部门程序方面都在同一页上，可以从工作环境中消除大量的挫折感。这种更和谐的环境更容易实现最高生产率。。

绩效管理最重要的好处之一是制定负责任的方法来衡量生产力水平，并将其与公司目标进行比较。通过使用诸如绩效管理软件这样的工具来帮助员工理解他们的角色对于让公司达到一个特定的目标有多么重要，员工很少会认为他们的任务不重要或不被重视。当他们逐渐了解自己的工作是如何增加整体的时候，他们也更有可能为自己的工作感到自豪，即使有些任务是重复的。。

绩效管理的好处远远不止于评估员工的技能水平和合规性。他们还可以帮助确保员工可以自由地与经理讨论重要事项，主管和员工都可以交换意见而不必亲自接受批评，每个员工都有在工作场所取得成功的工具。因为绩效管理是一个持续的过程，所以管理者每天都应该使用该管理工具的基本要素，而不仅仅是在员工准备进行绩效考核时。。

发表于 2022-01-01 14:29
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分类：商业金融

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