什么是项目绩效管理?(project performance management?)

项目绩效管理是对给定项目的效率和重要性的持续审查。这一重要概念在整个商业和专业领域被用作理解和改进公司、部门和人员绩效的手段。有很多方法可以进行这些审查,大多数都是为了分析实践和数据,以改进程序。...
Project performance management is sometimes used to evaluate the work of a team in the workplace.

项目绩效管理是对给定项目的效率和重要性的持续审查。这一重要概念在整个商业和专业领域被用作理解和改进公司、部门和人员绩效的手段。有很多方法可以进行这些审查,大多数都是为了分析实践和数据,以改进程序。

Peer review may be conducted to assess the performance of a team of workers on a project.

决定项目是否成功的因素有很多,根据项目的初始目标而有所不同。如果主要目标是将办公室效率提高20%,项目绩效管理将涉及查看前后数据,考虑该项目的策略是否合适,以及效率驱动成本与利润或改进的对比。一个主要的财务目标将主要针对成本与利润的比率进行审查,尽管它也可能考虑到预算在追求目标时的有效性和明智性。

项目绩效管理还可用于评估员工或员工团队在给定项目中的绩效。这通常是通过访谈、同行评议或匿名问卷来完成的。一个项目可能会因为沟通不畅、工作量不均或工人之间无法合作而被拖下水或失败。管理项目绩效有助于确定哪些因素会阻碍进度,并有助于制定解决方案使项目回到正轨。

公司或企业可以选择聘请外部专业人员进行项目绩效管理,也可以使用部门或项目负责人收集此类数据。外部绩效经理可以更客观地看待绩效,而不需要与员工建立人际关系,也不需要希望在被考核的公司内取得进步。另一方面,内部绩效经理可能对业务及其日常行为有更透彻的了解。这种内部知识可以让内部审查人员提出符合公司个性的解决方案和改进建议,而不是不太具体的理想商业模式。

在某些情况下,员工可能会发现项目绩效管理是侵入性的、不公平的和令人讨厌的。重要的是要有真正的证据证明,认真的绩效管理有利于公司的每个人,而不仅仅是利润底线。如果员工能够亲身体验填写调查问卷和忍受有关其工作的艰难面试的好处,他们可能更愿意将时间投入到项目绩效管理课程中。

  • 发表于 2021-12-24 19:13
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  • 分类:商业金融

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