什么是团队绩效管理？(team performance management?)

团队应该和谐合作——在任何组织中，两个或两个以上的人和谐合作是取得成功的主要因素。领导的职责是监督其团队的绩效；发挥下属的长处；并确定每个团队成员的弱点、优势和潜在发展。团队绩效管理是提高团队生产力的关键。...

团队应该和谐合作——在任何组织中，两个或两个以上的人和谐合作是取得成功的主要因素。领导的职责是监督其团队的绩效；发挥下属的长处；并确定每个团队成员的弱点、优势和潜在发展。团队绩效管理是提高团队生产力的关键。

Team leaders should establish clear goals and communication.

绩效管理的核心是让个人尽其所能地完成工作。这使员工能够达到或超过预期，并与同事和领导进行有效沟通。反过来，领导者应该为持续改进和培养和发展技能提供反馈。

Collaborations tend to be most effective when working toward a specific goal or outcome.

团队绩效管理对公司的成功至关重要。没有它，就很难确定一个团队是否朝着正确的方向前进。项目的成功在很大程度上取决于团队的效率。让人们专注于正确的事情以实现良好的业务结果。

有效的团队管理激励员工对其工作绩效负责，并产生卓越的产出。在大多数情况下，对高质量性能的一致要求会产生最佳结果。管理团队的绩效是一个真正的挑战，因为它需要大量的外交手腕、机智和纪律。例如，负面反馈应始终与动机相结合，且不应过于频繁。

定义明确的团队及时完成项目。然而，组建团队和保持良好的工作关系可能很难做到。在团队绩效管理中，团队成员要经历多个发展阶段才能有效合作。奖励给表现出色的个人，而激励给那些表现过于松懈的人。

团队应了解其成员的职能和角色。领导者应该能够建立持续的沟通渠道，并设定明确的目标。当目标改变或增加新成员时，应通知他或她的团队。一个运作良好的团队能够快速完成项目，并且减少困难、误解和冲突。

虽然人们可能倾向于认为有效的团队是天生的，但团队的成功实际上需要大量的培训、监督和激励。没有这些，团队最有可能表现得低效。适当的时间管理和有组织的工作环境至关重要。团队绩效管理最终是大多数成功公司的支柱。

发表于 2022-01-01 13:47
阅读 ( 145 )
分类：商业金融

你可能感兴趣的文章

绩效考核(performance appraisal)和绩效管理(performance management)的区别

...效考核与绩效管理体系的区别。内容：绩效考核(content: performance appraisal) vs. 绩效管理(performance management) 对比图定义关键区别结论对比图 Basis for ComparisonPerformance AppraisalPerformance Management 意义绩效考核，是指对员工...

发布于 2021-07-08 18:16
阅读 ( 415 )