什么是项目管理时间表？(a project management timeline?)
项目管理时间表是为项目经理和其他需要了解截止日期和计划活动的相关人员制定项目既定时间表的文件。时间表的制定是规划过程中非常重要的一部分。当一个项目结束时，时间线会在事后再次出现，以确定该项目是否保持在正轨上，是什么导致了偏差，以及将来如何解决问题。
项目管理时间表中的复杂程度可能会有所不同。也可以有多个时间表。一个可以提供主要里程碑的广泛概述，而一个较小时间线的细分讨论与特定人群相关的主题。例如，在住宅建设中，一般时间表可能涵盖许可证流程、破土动工、框架和其他主要建设事件。每个工作人员都会收到他们自己的项目管理时间表，以便他们知道对他们的期望和时间。。
项目管理软件通常具有时间轴功能。当项目经理制定计划时，他们可以被划分到项目的时间段中，随着变化的发展，时间段也可以很容易地调整。例如，可以将两个事件固定为相隔两周，以便在某个事件提前或延迟第一个事件时，它们一起移动，以保持项目管理时间表的比例，并准确反映有关项目时间安排的信息。
在项目过程中，项目经理可以使用时间表安排、订购和其他活动。当事件发生时，可以在项目管理时间表上勾选它们。如果有延迟，可以注意到这一点，注意事项可能包括关于延迟性质的讨论，以及追赶的选项。例如，有可能在一个领域削减开支以达到目标，或者延迟可能会引发多米诺骨牌效应，导致交付很晚。
虽然项目管理时间表旨在用于商业和工业用途，但它也可用于小型项目（如小型住宅改造）的时间管理。在开始之前进行规划可以通过创建一个可遵循的框架并允许对需求进行预期，从而最终节省时间。例如，从事浴室改造工作的人需要知道新的管道装置何时到达，以及何时订购各种用品，如灯具，以便将其放入项目中。
- 发表于 2022-01-04 18:11
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- 分类：商业金融
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