什么是组织结构与设计的关系？(the relationship between organizational structure and design?)

组织结构和设计是商业中两个密切相关的概念。前者代表公司的职位、权力和责任结构。该结构从最高管理层流向最低的一线员工。组织设计是一种战略，它定义了公司如何将其部门和个人统一起来以实现目标。本质上，后一种活动是关于计划而不是组织的，虽然它们是不同的，但对一种活动的更改往往会导致对另一种活动的更改。。...

Organizational design is a strategy that defines how a company unifies its departments and individuals in order to achieve goals.

组织结构和设计是商业中两个密切相关的概念。前者代表公司的职位、权力和责任结构。该结构从最高管理层流向最低的一线员工。组织设计是一种战略，它定义了公司如何将其部门和个人统一起来以实现目标。本质上，后一种活动是关于计划而不是组织的，虽然它们是不同的，但对一种活动的更改往往会导致对另一种活动的更改。。

After a company creates its organizational structure, it needs to design the work flow for the business operations.

创建组织结构通常不是一个容易的过程。在大型企业中组织职位需要一些时间，而这些企业通常是组织结构的使用者。最大的问题往往是如何为监管目的建立正式的联系。高层管理职位之间的每个环节都需要监督具有相关技能和属性的员工。这在组织结构的每一条线中创造了一种强烈的管理意识——员工关系。

一个公司的组织结构和设计由于创意和计划的不同而明显不同。例如，公司创建其组织结构后，需要设计业务操作的工作流。这些设计可以基于产品线、功能或这两种设计或其他设计的混合。在许多情况下，设计过程必须在创建组织结构之后开始。组织设计的变化可能更频繁，但结构的变化可能更频繁。。

大多数商业行业都有标准的组织结构和设计。这些标准结构和设计有助于进入市场的公司了解业务。虽然调整结构或设计可能需要一些小的更改，但它们本质上是相同的。有了一个标准的计划，公司就可以确保一套高效的运营。组织结构和设计的正式行业标准也确保符合外部要求。。

公司的组织结构和设计在公司的生命周期中应该保持流动性。这使得企业在经济环境变化或产品变化引起的内部变化期间保持灵活性。在某些情况下，组织设计可能比正式的组织结构更容易改变。这是可能的，因为战略因商业环境的变化而改变。基于角色和职责的正式组织结构更难改变，因为这意味着增加或删除一个新职位，以改善公司运营。。