什么是组织项目管理？(organizational project management?)
组织项目管理是指利用项目来执行组织的战略。这涉及到使用项目组合管理将组织的公司战略转化为可行的目标导向项目。组织项目管理寻求为不断变化的业务性质提供解决方案，并弥合因内部和外部因素引起的变化而在业务及其项目中可能出现的差距。从这个意义上说，组织项目管理旨在通过将所有可用资源应用于旨在实现组织目标的项目，从而实现战略和经济上的成功，这可以改变组织的寿命。 .
任何企业要想成功，就必须确定其短期和长期目标，并制定项目和战略来帮助其实现这些目标。尽管大多数企业都努力遵循这种商业模式，但并非所有企业都成功。这可能是由于不切实际的期望、项目实施缺乏凝聚力或组织缺乏实施战略的能力等因素造成的。
基于项目的管理允许一个组织制定一个战略，根据该战略，它将其所有个人目标视为单独管理的项目，但也将其视为更大集体项目的单元。较大的项目管理单个项目的唯一目的是支持组织的目标。在竞争激烈的市场中，有效地将组织的愿景和目标转化为组织成功的能力至关重要。
在一个组织中实施组织项目管理的好处之一是，它使组织在执行其项目的方式上具有凝聚力。它通过消除项目的随机应用，开发一个更有组织、管理更好的系统来实现这一点，在这个系统中，这些项目都是为了实现特定的目标。这些目标还必须与组织的长期和短期愿景保持一致。
通常，一个项目管理系统有一个总体项目经理，负责更大的目标，所有的小项目都在努力实现这个目标。经理的职责是通过确定实现目标所需的问题、风险、解决方案和要求，确保这些项目的总体目标得以实现。在大型项目中组成小型单位的其他小型项目也可以有经理，他们将与项目经理合作，以实现组织的目标。 .
- 发表于 2022-01-04 21:11
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- 分类：商业金融
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