领导与组织行为之间的关系是指组织中的领导类型如何影响在组织中工作的个人的行为。有几种领导风格,组织中的特定领导风格可能会影响组织中员工的行为方式。各种类型领导的例子包括专制领导、合作领导、谈判领导和授权领导
领导力和组织行为是相互关联的,因为组织中的领导力类型可能意味着组织的成功与组织无法对其环境产生影响之间的差异。公司领导常被比喻为船长掌舵,而领导掌舵的能力将决定船只能否按时成功到达指定目的地。领导与组织行为之间联系的一个例子可以从专制领导风格及其对组织行为的影响中看出。这种领导风格通常是一条单行道,指挥链从组织的顶层向下延伸。在一家以这种领导方式为标准的公司里,员工可能只会被要求服从指令,而不是试图表现出个人的自信。。
协作式领导与专制式领导相反,这种领导与组织行为之间的关系在员工的反应中表现得很明显。在一个以协作式领导风格为规范的组织中,鼓励员工为组织的运行做出贡献。员工可能会遇到他们希望通过主动解决的挑战,而不是依赖管理层的指示。协作式领导风格通过员工组织行为中体现的个人主义水平与组织行为相联系。。
以谈判为基础的组织领导是指员工受到领导者的激励,通过谈判和激励相结合的方式,追求不断提高的卓越水平。例如,通过提供某些只有在成功执行规定的任务时才会给员工带来的福利,可以鼓励员工提高生产力。这样的领导策略也显示了领导和组织领导之间的关系。采用授权方式的领导可根据对员工个人人力资本的评估,将工作分配给员工。 .
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