对于那些可能成为罪犯或狂热粉丝攻击目标的人来说,私人安全不是开玩笑的事。但不仅仅是名人需要安全保护;高级别的公司业务人员也可能面临威胁,以及富有的个人,无论他们的名声如何。
但我把他们称为保安或保镖,把他们的角色过于简单化了。适当的安全需要研究、准备和团队与个人之间的有效沟通,而这与暴力无关。一位“高管保护专家”主动联系我们,与我们分享他的职业生涯,并解释在安全行业工作的感受。
目前,我是南加州一位高净值商人的高管保护专家(EPS)。EP专家是大多数人所说的“身体卫士”的专业名称,尽管我们大多数人都知道,这个特殊的短语并不适合我们的工作。正如大多数关于保护安全的专业书籍所告诉你的,你的思想是你最重要的资源,而不是你的肌肉。
EP有不同的类型。该领域的范围从海外的高威胁保护以及武装良好的团队,到公司EP(一个中等规模的团队致力于保护“委托人”[被保护的客户]),再到名人安全,只有一个EP专家被招募来保护委托人。我在这里描述的EP风格可以被描述为企业EP。
我在目前的职位上干了两年了。当我被雇用时,我的安全经验有点有限(军事、紧急医疗培训、政治学学位等),所以在我的第一个职位上,我在“指挥中心”工作。与大多数EP工作一样,经验最差的人开始在一个24小时支持保护团队的运营中心工作。只有当一个人在这个领域变得有能力之后,他们才开始从事这个领域的工作。
在我目前的职位上的两年里,我为我们的校长主持过音乐会、体育赛事、演讲会、国内旅行和最少的国外旅行。我还进行了与旅行情报和威胁案例管理相关的风险评估。在线调查也是这项工作的重要组成部分。
有两个主要因素影响了我选择这条路。首先,有一个“推动”因素。作为一名21岁的政治学专业、海军陆战队预备役军人和OCS候选人,我经历了一场危机。在政治学中,我们把与你先前存在的信仰相冲突的信息的呈现称为认知失调。这是我危机的中心。
在我完成了排长班(美国海军陆战队军官候选人学校)的第一节课后,我开始问自己有关美国外交政策的棘手问题。有一句话深深地印在我的脑海里:一个20多岁的中尉站在我的PLC公司前面,做了一次演讲,他问:“战争有什么目的?”他接着解释说,“战争是为了政治目的而进行的。”在这句明显而简单的话中,我开始对军事生涯失去兴趣。不用说,当我一年后回到OCS为PLC的高年级学生上课时,我在第5周(共6周)就被开除了。OCS的指挥官whater上校告诉我,他毫不怀疑我会成功地完成在OCS的训练,但我没有他们所寻找的合适的“性格”。
可以说,一旦我烧了那座桥,我就把自己的前景缩小到(A)为研究机构/智库工作,或(B)为公司安全/高管保护工作。然后是拉力系数。我将完全诚实地说:高管保护听起来很酷,我知道这笔钱会很不错。所以,我联系了一位做EP的老海军同事,他让我开始了正确的阅读和培训课程。
我问(我以前的海军陆战队同事)我能做些什么来成为EP职位的好候选人。他给了我一份要读的书的清单,还有一系列要考虑修的课程。在读了他推荐的五本书之后,我在EMT认证课程上花了2000美元,这是我第一次参加EP相关职位的面试。我面试了一个机会,在EP团队的运营中心(指挥中心)工作,我得到了这份工作。
我当时的教育是这样的:美国海军陆战队的宪兵(6年),政治学学士,EMT认证,初级武术教练,以及最低限度的私人安全经验(我有一张警卫卡,下面还有一张持枪许可证和一张心肺复苏卡)。
还有一件事:在指挥中心工作了大约9个月,掌握了这方面的工作之后,我花了大约4000美元来支付我自己的费用,尽管这是一个著名的7天EP课程。然后我有机会在现场工作,并最终担任一些活动的详细负责人。
各州的情况会有所不同。在加州,任何从事保安工作的人都必须持有“保安卡”。这是加州颁发的许可证,允许你担任保安(或类似角色)。为了获得这个执照,你要付几百美元,然后参加一个3小时的课程,然后是一个简短的考试。这是唯一的法律要求;剩下的由你的招聘经理决定。
这不是必须的,但我获得了我的急救医疗技术员证书,我建议其他人也这样做。这是作为EMT在美国工作所需的认证。通过这种培训可以帮助您评估患者并提供紧急医疗护理。这是能让你脱颖而出的证书之一。至少,大多数EP职位需要AHA(美国心脏协会)的CPR/AED认证。
另一个重要的许可证是CCW(隐蔽携带)许可证。有一个可能会打动一些雇主,但其他人不会在意,因为他们总是可以帮助你在未来得到一个如果你需要它。招聘经理更关心的是**一个有判断力的人,而不是一个认为自己是牛仔的人。
人们对EP专家的普遍误解是,他们都是身材魁梧、笨手笨脚的尼安德特人。事实并非如此。
名人EP可能是个例外,但名人有自己的品味和喜好。在EP中有一个位置/角色是保护者,他们的身体很大,很吓人(比如谷歌50美分和他的保镖)。然而,这与我关注的企业EP不同。名人对某个特定造型的护身符的偏好可以与他们对某款手袋的偏好相提并论。这是表演的一部分。
EP不仅仅是一个把脉在你肩上的傻瓜(但我并没有贬低名人EP角色的重要性)。我想指出的是,没有人看到幕后的体力和情感劳动,它需要支持一个保护团队。这包括旅行情报、威胁评估、管理威胁案件、为负责人协调后勤等。未来,最好的EP专家将拥有计算机科学、开源智能和心理学的背景。
一般来说,我每周工作50小时。我连续两天休假,但我可能会被要求在休息日来,或者在其他日子早点来。工作时间通常是白班或夜班的组合。偶尔会有每周70-80小时的工作时间,但对于一个全员的团队来说,这是很少见的。
首先,花点时间阅读和学习人际沟通理论/技巧。当你不可避免地要与强烈的个性(在你的团队或团队外)一起工作时,这会很有用。我发现了如何赢得朋友和影响人们,以及48条权力法则,它们有助于在这些水域航行。
第二,避免程序外部人员对您的安全团队/实践提出问题的最佳方法是装傻。当有人问你问题时,最简单的方法就是装傻。如果某个笨蛋认为你是个**,那不会伤害你的。伤害你的是扮演一个很酷的人的身体卫士的角色,并提供对手可以利用的敏感信息。
第三,我收到过的最简单但最有见地的建议是:“记住,校长只是普通人……他们只是有很多钱。”许多EP专家(和他们的经理)的态度是,哪怕是最轻微的事情都会让校长不安,或者,如果校长们看到你(巡视他们的财产等),你会吓到他们的。我[认为]做你的工作,而不必因为在某种程度上冒犯了校长而感到内疚,这是可以的。
我从塞思·戈丁的书中取了一页,关键。在这本书中,赛斯告诉我们,我们需要成为我们组织的“关键人物”,如果他们消失了,组织将不再是原来的样子。我把所有的精力都投入到成为我们团队中最有价值的成员上。当员工X辞职,我接管了他们的职责,然后把标准提高了几倍,我的经理知道我值得坚持下去。在我像雪球滚下山一样继续承担越来越多的责任之后,我变得不可或缺。请注意,当你与你的经理就更高的薪酬、培训课程等进行谈判时,成为团队中有价值的人会给你很大的权力。
我工作中最糟糕的部分是缺乏社交生活。这种情况看起来是这样的:工作时间长,挣钱多,人际关系恶化,或者工作时间少,因此错过晋升机会,但人际关系健康。这是一个零和游戏。我甚至不相信校长们知道我们将灵魂投入到他们的保护之中。
最近,我找到了一个解决办法,在与过去9个月的想法斗争后:作为一个安全顾问独立工作,或找到一个安全领域的利基专门从事不同的动态(更高的报酬;随时间减少;更多的大脑任务)。我在追求前者。我的目标是在不久的将来成为一名独立的安全顾问。我的网站是帮助我实现这个目标的平台。
最令人愉快的部分是去那些我可能不会去的地方旅行。此外,我喜欢阅读和进行研究。开源情报收集和分析是我工作的一个重要部分,也是我最感兴趣的部分。我有写作的本领,所以当我有机会展示我的发现时,无论是旅游情报,还是调查结论,我都喜欢把原创的想法写在纸上,让杂乱的数据有意义。我要感谢我内在的政治学学生。
我最好的建议是与一个信誉良好的组织交谈,该组织提供保护***和咨询。在采取任何保护措施之前,你应该对自己的具体情况进行全面评估。在您的特定情况下,甚至可能没有理由使用保护性安全,或者安全性不是减轻风险的最佳方式。该行业的大玩家是Gavin De Becker及其合作伙伴,并作为解决方案。
首先,你需要把工作放在社交生活之前。这是一个有争议的说法,但以我的经验,这是完全正确的。无论你是最资深的还是最初级的EP专家,你都会被要求在计划工作的日子早来(和晚来),然后被要求在不计划工作的日子来。即使是EP经理也必须在“休息时间”接听校长和指挥中心的电话
第二,你必须继续追求职业发展,即使你工作时间很长。如果你没有学到新东西,你就落后于其他人了。专业发展可能是阅读安全文献、学习新技能或教授技能。你一定很想学。这对那些从指挥中心工作到现场执行官工作的人来说是正确的,对于那些希望提升到管理执行官团队的现场执行官来说也是正确的。
人们低估了支持保护性安全计划所需的广泛研究。无论校长是否有安保人员参加任何活动,指挥中心都会有一名团队成员实时查看活动中所有公共社交媒体的帖子。另外,在安全团队与负责人一起参加活动之前,他们收集有关活动(包括过去的活动)、参与者、总犯罪率等的研究,以评估活动中的威胁程度。这只是冰山一角。
从一开始,在指挥中心工作,一个人可以预期每年大约赚4万到5万美元(加上加班费)。有着几年的从业经验,一个EP专家可以赚6万到9万美元。而在经历了丰富的经验之后,EP项目的经理有望赚10万-20万美元。
我建议有抱负的EP专业人士找一个以此为生的人,然后和他们一起出去喝咖啡,问你能想到的每一个问题。如果你发现你仍然感兴趣,那么就开始建立你的安全智商:阅读,参加课程,参军,参加执法(这会增加简历,但执法和EP不一样),然后接受教育。
为了清楚起见,这篇采访经过了编辑。
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