管理和行政有时可以互换使用;然而,它们是组织的两个不同层次。行政管理是组织的最高层次,具有决定性的职能。他们负责确定组织或公司的方针和目标。另一方面,管理是中层的执行职能。他们执行行政当局决定的政策和目标。
管理人员包括公司的所有者或合伙人。他们通常为公司的资本出资,并从投资中赚取利润或回报。主要的行政职能是处理公司的业务方面,如财务。其他行政职能通常包括规划、组织、人员配置、指导、控制和预算。行政管理必须整合领导和愿景,组织人力和资源,才能实现组织的共同目标和目的。
管理层通常把公司的雇员合并到一起,他们用自己的技能来换取报酬。管理层负责执行行政战略。激励是管理的关键因素。管理层必须激励和管理员工。可以说,管理是行政的直接控制。
管理和行政之间的进一步比较:
| 管理 | 管理 |
定义 | 通过引导他人的努力实现预先确定的目标来完成事情的艺术。 | 制定广泛的目标、计划和;政策。 |
自然 | 执行函数,执行函数 | 决策功能、思维功能 |
范围 | 在**规定的框架内作出决定。 | 企业整体的重大决策。 |
权限级别 | 中级活动 | 顶级活动 |
状态 | 运用专业知识实现企业目标的管理人员群体。 | 由向企业投资并从中获利的所有者组成。 |
用法 | 用于商业企业。 | 受到**、军事、教育和宗教组织的欢迎。 |
影响 | 决策受管理者的价值观、观点、信念和决策的影响。 | 受舆论、**政策、风俗习惯等影响。 |
主要功能 | 激励和控制 | 规划和组织 |
能力 | 管理员工。 | 处理财务等业务。 |
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