在当前的经济形势下,与老板争加薪似乎是不可能的,但如果你从讨论自己对公司的价值开始,帮助老板认识到加薪是公平的,那么你成功的机会就更大了。
斯图尔特•戴蒙德(stuartdiamond)教授**和企业管理者谈判策略,他说,你应该先问问管理者他或她对你的看法。这有助于(用你的成就清单)展示为什么加薪才是正确的。
戴蒙德在得到了对他工作表现的好评后的策略是直接问一个问题:“我现在对你的价值比去年低吗?”
编辑总是会说不,戴蒙德会介绍这样一个事实,即消费者价格指数,**的通货膨胀措施,已经上升了,比如说,3%,导致戴蒙德的赔偿价值大大降低。”他解释说:“如果当时公司里没有人加薪,我会说,‘我只想明年拿到工资,今年拿到的工资是多少。’”。
这是一个大胆的策略,但戴蒙德说,这对他来说从未失败过。好消息是即将到来的感恩节是提出加薪的好时机。
如果你的老板坚决表示今年不加薪,戴蒙德建议你问问明年需要做什么,或者你需要做什么才能加薪,然后要求在接下来的几个月里再谈一次。
如何协商年终加薪|福布斯
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