人事管理的重要性与其在组织有效员工队伍中的相关性有关。任何组织的人事管理部门负责人力资源和人力资本相关问题,如确定组织的人力需求,招聘必要的员工以满足确定的人力需求,以及演习,目的是将选定的人力调配到与其能力相匹配的职位。人事管理的重要性还体现在其努力提高人力资本方面 .
在人力规划方面,人事管理的重要性包括对公司当前和未来的人力需求进行分析。了解具体的人力需求将有助于人事部门了解填补空缺所需的确切员工人数,并对公司未来可能的人力需求做出预测。这些知识对于为不同类型的员工规划不同类型的入职培训也是必要的。。
人事管理的另一个作用是利用人力规划过程中获得的信息招聘所需的人力。招聘员工的过程可能是从内部或外部进行的,包括利用职业介绍所提供临时和永久员工以及其他形式的员工招聘活动。例如,一家公司可以在不同的来源,如报纸、杂志和广播上投放广告。它还可以直接参与大学招聘,公司代表将在校园组织招聘会,招聘最近的大学毕业生。员工招聘的内部来源包括组织内员工的晋升、员工从一个部门或部门转移到另一个部门、以及在经济低迷时期可能被解雇的前员工的重新吸收等过程。 .
在通过面试和各种测试选择合适的员工后,人事部将为新员工进行入职培训。这还包括通过培训和进一步的个人发展计划对员工的人力资本进行投资,旨在提高各个员工的绩效。因此,人事管理的另一个重要性是通过培训提高生产力和劳动力产出。其中一些培训方法包括研讨会、在职培训和其他资源,如会议和研讨会。。
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