人力资源管理的职能是监督确定一个组织的人力需求,以充分满足确定的需求。人力资源管理的另一项职能是管理人力资源的招聘以及此类员工的培训或个人发展。人力资源管理的责任包括员工的福利和对员工的持续评估。人力资源管理的另一项职能是通过制定旨在实现这一目标的战略来保持员工士气 .
组织中的人力资源部门通常负责识别组织中的任何人力短缺,然后采取必要的措施填补短缺。这一职能不仅涉及雇用人员,还意味着该部门必须准确地确定那些具备各种职位所需资格的潜在雇员。人力资源管理这一职能对任何组织的重要性在于,拥有合适人才和知识的员工将有助于组织有效运作并获得竞争优势 .
人力资源部确定合格候选人的方法之一是组织开放日或其他形式的招聘活动。他们还必须通过给候选人打电话或发送电子邮件或信件,告知他们下一步要采取的行动,来跟进候选人。人力资源管理部还要求,如果所选候选人需要调到本组织的其他分支机构,人力资源部将作出必要的安排。。
安排新老员工的培训是人力资源管理的一项职能。当需要进一步培训以提拔员工时,人力资源部将为指导做出必要的安排。他们还将确定在员工入职培训期间必须采取的安全措施。例如,生产和制造工厂工人的员工必须遵守监管安全指南,他们将在培训期间接受教育。他们还需要配备安全设备,如护目镜和安全带。。
人力资源管理的另一个功能是为员工提供激励,以激励他们。这些激励措施可以是福利、奖金或其他激励措施。激励措施很重要,因为它们有助于鼓舞员工的士气,并激励他们更加忠诚和高效。
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