什么是基于活动的预算？(activity based budgeting?)
基于活动的预算编制是一种预算编制过程的方法，其重点是确定在企业或组织的每个领域发生的活动的成本，并确定这些活动如何相互关联。关于这些活动以及它们之间的关系的数据被用来建立目标，使组织向前迈进。通过了解组织所有活动之间的关系，通常可以为每个部门制定更公平、更符合公司长远利益的现实预算。。
作业预算的概念不同于成本预算。通常，基于成本的方法依赖于评估与上一个预算期相关的实际支出，并根据当前通货膨胀率简单地调整这些金额，或考虑产生的收入金额的变化。相比之下，基于活动的预算更关注的是组织内部正在做什么，这些行动或活动如何协同工作，然后根据成功完成这些活动的成本为每项活动分配资金。。
这种预算方式的支持者认为这种方法更现实，因为它涉及到向内看活动和成本，而不是将预算建立在外部影响的基础上。从这个角度来看，这种策略被理解为创建更准确的财务预测，从而促使组织最有效地利用其资源。作为奖励，对每项活动及其对组织持续成功的贡献的分析意味着，任何看似与组织结构内的其他活动无关的活动实际上可能是不必要的，并且可以在不对整体运营产生不利影响的情况下消除。。
那些支持基于成本的方法而不是基于活动的预算编制方法的人指出，这种方法不一定考虑到诸如原材料成本增加或需要更换过时设备等事件的可能性。根据这种思路，基于活动的方法的内部关注只占制定可行预算所需数据的一部分。只有在这种内部分析与考虑可能在下一个预算期间产生某种程度影响的外部因素相结合的情况下，本组织才有希望起草一份真正切实可行并可能在下一个预算期间满足本组织需要的预算。。
- 发表于 2022-02-06 20:12
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- 分类：商业金融
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